La clave del éxito de una startup

No todo el mundo está hecho para ser emprendedor. Se necesita un cierto tipo de persona: algunas demasiado, otras muy poco. Debe tener confianza en sus habilidades, pero no tanto como para no estar bien preparado o no poder predecir los errores.

“La confianza es exagerada entre los menos capaces, mientras que los más capaces tienden a la humildad”, comparten Martín González y Josh Yellin, autores de The Bonfire Moment. Son los directores ejecutivos demasiado confiados los que asumen más riesgos, lo que a menudo no funciona.

Pero la otra cara de la moneda también es un desafío. De hecho, el 80% de los fundadores que logran grandes resultados experimentan, al menos a veces, poca confianza. Cuando esto sucede, su tono está por debajo de su categoría de peso o limita sus ambiciones.

Humildad segura

En el apasionante viaje del emprendimiento, donde cada decisión tiene peso y la incertidumbre acecha en cada esquina, una característica única emerge como piedra angular del éxito: la confianza en la humildad. Este delicado equilibrio entre la confianza en uno mismo y la apertura al aprendizaje es un atributo personal y un principio rector que puede transformar la cultura de las startups e impulsar a las empresas a nuevas alturas.

Fundamentalmente, la humildad confiada encarna una mentalidad que abarca tanto la convicción como la curiosidad. Es el reconocimiento de que, si bien se puede tener experiencia y visión, siempre hay espacio para el crecimiento y el refinamiento.

Los autores son dos líderes de Google que aprovechan su amplia experiencia trabajando con equipos de startups para mostrar el poder transformador de la humildad y la confianza en acción. Su nuevo libro, The Bonfire Moment, destaca el camino hacia una humildad segura en el mundo de alto riesgo de las startups.

Apunte a una «humildad segura», comparten los autores, la idea de que debe aprender «cómo sentirse seguro de su misión y de la capacidad de su equipo para lograrla, mientras acepta comentarios duros sobre sus fortalezas y debilidades». Aprenda a celebrar el éxito de los demás sin sentirse amenazado por su brillantez.

González y Yellin ofrecen un conjunto de herramientas para cultivar una humildad segura dentro de los ecosistemas de startups. A través de una combinación de conocimientos respaldados por investigaciones y estrategias prácticas, González y Yellin ofrecen a los fundadores una hoja de ruta para fomentar una cultura de apertura, colaboración y resiliencia. Desde promover la seguridad psicológica hasta fomentar una mentalidad de crecimiento, el libro proporciona a los emprendedores las herramientas que necesitan para formar equipos que prosperen a pesar de la adversidad.

A C.S. Lewis se le atribuye haber dicho que las personas humildes no piensan menos en sí mismas, simplemente piensan menos en sí mismas. Se trata menos de mí y más de nosotros.

Catalizador para la innovación y el crecimiento

En el centro de la tesis de los autores está la idea de que la humildad confiada no es un signo de debilidad sino un catalizador para la innovación y el crecimiento. Al crear un entorno donde se valoran las diversas perspectivas y se agradecen los comentarios constructivos, las startups pueden aprovechar la inteligencia colectiva de sus equipos para superar desafíos y aprovechar oportunidades.

En lugar de prescribir soluciones únicas, González y Yellin alientan a los lectores a adaptar su enfoque para satisfacer las necesidades específicas de sus equipos y organizaciones. Esta flexibilidad lo convierte en un recurso valioso para los fundadores de startups en todas las etapas de su viaje.

“La mayoría de las startups fracasan no por un producto deficiente, un mal momento o una liquidez mal administrada, sino por problemas de personal: conflictos sobre estrategia, toma de decisiones y cultura de equipo”, comparten González y Yellin. The Bonfire Moment describe un plan que describe cómo construir los equipos de alto rendimiento adecuados para su puesta en marcha.

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